Frances Prins nieuwe directeur

Daar is het klaphekje en het pad. Direct links een kleine vijver, met op de oever een wilde orchidee. Ik hoor een blatend schaap en heel veel vogels. Kronkelend gaat het half verhard paadje verder langs de kleine moestuintjes van schoolkinderen…. en komt uit bij een zee van bloemen. Zo begint mijn werkdag bij de Ulebelt. Ik vind het de mooiste plek van Nederland en voel me bevoorrecht hiervan deel uit te maken.

Ulebelt heeft een nieuwe directeur: Frances Prins. Ze is per 1 juni jl begonnen. Met haar expertise van duurzame ontwikkeling, vitale organisaties en directievoering gaat ze samen met het team van 12 medewerkers en zo’n 140 vrijwilligers bouwen aan een vernieuwd Ulebelt. In de wandelgangen wordt dat 3.0 genoemd. Maar eerst wil ze werken aan het 2.0 concept. Dat betekent tevreden klanten én tevreden medewerkers én een toekomstbestendig Ulebelt. Ze is geboren en getogen in Deventer en heeft er 40 jaar gewoond.

De Ulebelt is een sociale onderneming, een gecertificeerde ‘Social Enterprise’. Dat merk je aan alles. Geld verdienen gaat hier hand in hand met ideële activiteiten.

Ik ben er nu 5 dagen geweest en wat opvalt zijn de mensen die met hart en ziel betrokken zijn bij wat ze doen. Ze zijn trots en dat stralen ze ook uit. In ruim 20 jaar tijd is een professioneel team gegroeid en een prachtige locatie gerealiseerd. Het is een goed voorbeeld van een bedrijfsvoering met een hele lage ecologische footprint en een hoge sociaal maatschappelijke relevantie. De kracht van de Ulebelt is dat ze burgers en bedrijven laat zien HOE hoe de transitievelden ”zorg, energie, afval, voeding, water en groen” praktisch worden ingevuld: gewoon door het te DOEN. Kinderen zien en leren bij de kinderboerderij en met de natuurlessen over de levende natuur. De Ulebelt heeft onder meer een antwoord op de klimaatcrisis, het dierenleed, het plastic probleem en de participatie van mensen in het arbeidsproces. Met de vele praktische projecten én lokale partijen groeit de impact iedere dag. In volgende nieuwsbrieven vertel ik u graag meer over de ontwikkelingen.

De eerste maanden richt ik me vooral op de interne organisatie en de direct betrokken partners en hun wensen en verwachtingen. Na de zomer groeit het proces door met het formuleren van een nieuwe visie en een plan van aanpak voor de komende tijd en jaren. Uiteraard lopen alle huidige activiteiten gewoon door. Ik nodig u uit om te komen kijken, te ervaren en nader met ons kennis te maken. We willen samen met u bouwen aan een omgeving met meer waarde en impact.

Met hartelijke groet, Frances Prins